CHANGE CURVE (HR)

 

CHANGE CURVE

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The Change Curve enumerates the stages that an individual will undergo following an extreme change (eg. loss of job or demotion) in their life. After receiving the news, the first stage is Shock or Disbelief and all the emotions related to it. Next is Denial – which is not a total rejection of the change but only the mind’s way of cushioning the impact of the change. Next is Frustration and Anger - which is the mind’s way of self-preservation by blaming others for the news. Next is Depression – where the mind succumbs to the realization that there is no one to blame but oneself. Next is Experiment and Decision – which is the mind’s way of exploring alternatives. Lastly, once the storm has settled, Acceptance and Integration.

Practical Application

Careful handling of employees undergoing an extreme change in their lives or careers is a very important part of change management and the overall success of the change being implemented. It can spell success or disaster. Understand that there is a cycle that the human psyche will undergo before final acceptance (or rejection) of the change. Give people time to undergo the different stages and try to not rush it. The result can be a more logical and more carefully considered decision.

In Hindi:

      वक्र बदलें

परिवर्तन वक्र उन चरणों की गणना करता है जो एक व्यक्ति अत्यधिक परिवर्तन के बाद से गुज़रता है (उदा।नौकरी या पदोन्नति का नुकसान) अपने जीवन मेंसमाचार मिलने के बाद प्रथम चरण है सदमे या अविश्वास और इससे संबंधित सभी भावनाएँ।इसका दूसरा अर्थ है-जो कि परिवर्तन की पूरी तरह से अस्वीकृति नहीं है, बल्कि केवल मस्तिष्क का परिवर्तन के प्रभाव को कुशन करने का तरीका है।अगला है कुण्ठा और क्रोध-समाचारों के लिए दूसरों पर दोषारोपण करके मन की आत्मरक्षा की पद्धति।इसके बाद विषाद उत्पन्न होता है, जहां मन इस अनुभूति को प्रभावित करता है कि अपने अलावा कोई और दोष नहीं है।इसके बाद प्रयोग और निर्णय है-जो विकल्प तलाशने का दिमाग का तरीका है।अंत में, एक बार झंझा का समाधान हो जाने के बाद स्वीकृति और एकीकरण।

व्यावहारिक आवेदन

अपने जीवन या करियर में अत्यधिक परिवर्तन के दौर से गुजरने वाले कर्मचारियों का सावधानी से संचालन परिवर्तन प्रबंधन और कार्यान्वित किए जा रहे परिवर्तन की समग्र सफलता का एक बहुत ही महत्वपूर्ण हिस्सा है.यह सफलता या आपदा को जादू कर सकता हैयह समझ लीजिये कि परिवर्तन की अंतिम स्वीकृति (या अस्वीकार) के पहले मानव मानस में एक चक्र है।लोगों को विभिन्न चरणों से गुजरने का समय दें और इसे जल्दी न करने का प्रयास करें।परिणाम अधिक तार्किक और अधिक सावधानी से विचार किया निर्णय हो सकता है.