Thursday 21 January 2021

WHITMORE’S GROW MODEL FOR COACHING (HR)


 

WHITMORE’S GROW MODEL FOR COACHING



GROW Model was developed by Sir John Whitmore in the 1980s. G-Goal is where managers brainstorm with their employees to set specific and actionable goals. The key is brainstorming, goal setting should not be too directive on the part of the manager and it should be a collaborative formulation with the employee. R-Reality is discussing with the employee on where they stand now and how far they are from a previously defined goal. O-Option is about thinking of all the possible ways or other options on how to achieve the set goal. W-Way Forward or Will is defining the specific actionable steps to do to achieve a goal after careful consideration of all possible options.

Practical Application

GROW model is one of the most established coaching model for managers. It is easy to remember, specific and systematic. It has been proven to increase motivation and confidence of employees which in turn led to increased self-satisfaction and productivity. Besides coaching, GROW model can also be used as a troubleshooting model.

In Hindi:

        व्हाईटमोर कोचिंग के लिए मॉडल बढ़ता है

1980 के दशक में सर जॉन व्हाटमोर द्वारा विकसित मॉडल विकसित किया गया था।जी लक्ष्य है जहां प्रबंधकों ने अपने कर्मचारियों के साथ विशिष्ट और कार्रवाई योग्य लक्ष्यों को निर्धारित करने के लिए मंथन किया।इसकी कुंजी है बुद्धिमानीपूर्वक निर्णय लेना, लक्ष्य तय करना प्रबंधक की ओर से निर्देश नहीं होना चाहिए और इसे कर्मचारी के साथ सहयोगात्मक निर्माण करना चाहिए।आर-हकीकत कर्मचारी के साथ चर्चा कर रहा है जहां वे अब खड़े हैं और पहले से परिभाषित लक्ष्य से कितनी दूर हैं।"O-option" "लक्ष्य को प्राप्त करने के लिए हर संभव तरीके या अन्य विकल्पों के बारे में सोच-विचार करने के बारे में होती है।हर संभव विकल्पों पर सावधानीपूर्वक विचार करने के बाद लक्ष्य को प्राप्त करने के लिए कार्रवाई करने योग्य विशिष्ट कदमों को परिभाषित करने वाला W-FAE आगे या विल।

व्यावहारिक आवेदन

ग्रोइंग मॉडल प्रबंधकों के लिए सबसे स्थापित कोचिंग मॉडल में से एक है।यह याद रखना आसान है, विशिष्ट और व्यवस्थितयह कर्मचारियों के प्रेरणा और विश्वास को बढ़ाने के लिए साबित हुआ है जिसके परिणामस्वरूप आत्मनिर्भरता और उत्पादकता में वृद्धि हुई है।कोचिंग के अलावा, एक ट्रबलशूटिंग मॉडल के रूप में भी मॉडल का इस्तेमाल किया जा सकता है।

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