MASLOW'S HIERARCHY OF NEEDS
Abraham Maslow was a psychologist who proposed that human beings follow a certain hierarchy when it comes to their needs. If the lower levels are satisfied they progress and seek the higher levels. He mentioned that lower levels are more important and that the drive to satisfy them is much stronger compared to higher needs.
The lowest level is "Physiological" which pertains to the basic needs of a human body - food, shelter, clothing, salary. The next is "Safety" which includes job security, insurance benefits, and workplace safety. The next is "Social" which includes a good relationship with peers and superiors. The next is "Esteem" which includes recognition, and the highest is "Self-actualization" or growth. This level is achieved by giving challenging projects, training, and opportunities to display innovation, and creativity.
Practical Application
Understanding where an employee is can help managers plan how to motivate them. Take note that once an employee progresses to a higher level of need, he or she can always go back to the lower levels depending on the circumstances.
In Hindi:
मस्लो की जरूरतों के पदानुक्रम
अब्राहम मस्लो एक मनोविज्ञानी थे, जिन्होंने यह सुझाव दिया था कि जब मनुष्य अपनी आवश्यकताओं की पूर्ति के लिए एक विशेष क्रम का पालन करता है.यदि निचले स्तर की संतुष्टि होती है तो वे प्रगति करते हैं और उच्च स्तर की तलाश करते हैं।उन्होंने बताया कि निचले स्तर अधिक महत्वपूर्ण हैं और उन्हें संतुष्ट करने का प्रयास उच्च आवश्यकताओं की तुलना में कहीं अधिक मजबूत है।
सबसे नीचे का स्तर "शारीरिक" है जो मानव शरीर की बुनियादी जरूरतों से संबंधित है-भोजन, आश्रय, कपड़े, वेतन.अगला "सुरक्षा" है जिसमें कार्य सुरक्षा, बीमा लाभ और कार्यस्थल सुरक्षा शामिल है।अगला "सामाजिक" है जिसमें साथियों और वरिष्ठ अधिकारियों के साथ अच्छे संबंध शामिल हैं।अगला "सम्मान" है, जिसमें मान्यता सम्मिलित है, और सर्वोच्च "आत्मइस स्तर पर चुनौतीपूर्ण परियोजनाएं, प्रशिक्षण और नवान्वेषण तथा रचनात्मकता के अवसर प्रदान करके प्राप्त की जाती है।
व्यावहारिक आवेदन
समझने के लिए कि एक कर्मचारी कहाँ है, प्रबंधकों को उन्हें प्रेरित करने की योजना बनाने में मदद कर सकता है।ध्यान रखें कि एक बार जब कोई कर्मचारी ज़रूरत के उच्च स्तर तक आगे बढ़ जाता है, तो वह हमेशा हालात के आधार पर निचले स्तर पर वापस जा सकता है।
No comments:
Post a Comment