MINTZBERG MANAGERIAL ROLES (HR)

 

MINTZBERG MANAGERIAL ROLES

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Henry Mintzberg suggested that managers have 3 main functions: preserve good interpersonal relations, process information, and make sound decisions. In every function, the manager should fulfill a specific role such as figurehead, leader, liaison for interpersonal, monitor, disseminator, and spokesperson for informational and entrepreneur, disturbance handler, resource allocator, and negotiator for decisional function.

Practical Application

Every manager especially the new managers should know what their duties are to the organization to be able to function effectively. Senior staff promoted to managers should be aware of changes in his responsibilities that come with the new position. He cannot just continue to be senior staff because the roles of being a manager are different. Managerial roles can also be communicated to subordinates to set expectations.

In Hindi:

मिंटज़बर्ग प्रबंधकीय भूमिकाएं

हेनरी मिंटज़बर्ग ने सुझाव दिया कि प्रबंधकों के तीन मुख्य कार्य हैं: पारस्परिक अच्छे संबंध बनाए रखना, जानकारी को सुरक्षित रखना तथा अच्छे निर्णय लेना.प्रत्येक समारोह में, प्रबंधक को figurehead, लीडर, अंतर्नेतर के लिए संपर्क, मॉनीटर, डिस्काउन्टर, और सूचना एवं उद्यमी के प्रवक्ता, अशांति हैंडलर, संसाधन आबंटन तथा निर्णायक कार्य के लिए वार्ताकार जैसी विशिष्ट भूमिका को पूरा करना चाहिए।

व्यावहारिक आवेदन

प्रत्येक प्रबंधक, विशेष रूप से नए प्रबंधकों को यह जानना चाहिए कि संगठन के लिए उनका कर्तव्य क्या है, ताकि वे प्रभावी ढंग से काम कर सकें।प्रबंधकों को पदोन्नत वरिष्ठ स्टाफ को नई स्थिति के साथ आने वाली अपनी जिम्मेदारियों में बदलाव की जानकारी होनी चाहिए।वह सिर्फ वरिष्ठ कर्मचारी नहीं रह सकते क्योंकि प्रबंधक बनने की भूमिका अलगप्रबंधकीय भूमिकाओं को अपेक्षाओं को निर्धारित करने के लिए अधीनस्थों को भी सूचित किया जा सकता है।