PYRAMID OF RESULTS
Pyramid of Results is a tool usually discussed under change management and organizational culture. The theory states that a person’s actions and results are all based on his beliefs which are molded by his experiences.
Practical Application
Before implementing major changes, managers should clearly communicate how the change is beneficial for the whole organization. Highlight any past experiences of the company and relate this to why a change is necessary. This whole communication process is intended to appeal to their past experiences and change their beliefs so that the "actions" (acceptance of change) and "results" will be easier with less resistance. Start from the bottom of the pyramid and work your way up. Give time for employees to process the situation and change their beliefs. If you start a change process with "Actions" and "Results" without changing their "Beliefs", you will encounter a lot of resistance, and the change may not last long.
Pyramid of Results is also applicable in a lot of different situations. In disciplining your child, for example, highlight past experiences, and try to change their "beliefs" before forcing them to change their actions. Having an understanding of this process will make it easier for both the doer and the receiver.
In Hindi:
परिणाम का पिरामिड
परिणाम के पिरामिड एक उपकरण है जिसे आमतौर पर परिवर्तन प्रबंधन तथा संगठनात्मक संस्कृति के अंतर्गत चर्चा की जाती है।वह सिद्धांत कहता है कि एक व्यक्ति के कार्य और परिणाम उसके विश्वासों पर आधारित होते हैं, जो उसके अनुभवों द्वारा निर्मित होते हैं।
व्यावहारिक आवेदन
बड़े बदलावों को लागू करने से पहले, प्रबंधकों को स्पष्ट रूप से सूचित करना चाहिए कि यह परिवर्तन पूरे संगठन के लिए किस प्रकार लाभदायक है।कंपनी के पिछले अनुभवों को हाईलाइट करें और इससे संबंधित करें कि बदलाव क्यों जरूरी है।यह पूरी संचार प्रक्रिया उनके अतीत के अनुभवों को प्रभावित करती है और अपने विश्वासों को बदल देती है, ताकि "कार्य" (परिवर्तन की स्वीकृति) और "परिणाम" कम प्रतिरोध के साथ आसान हो जाएंगे।पिरामिड के तल से शुरू करके ऊपर की ओर बढ़ें।कर्मचारियों को परिस्थिति को सुधारने तथा अपने विश्वास को बदलने के लिए समय दीजिये।यदि आप "कार्य" और "परिणाम" के साथ अपने "विश्वासों" को बदले बिना परिवर्तन की प्रक्रिया शुरू करते हैं, तो आपको बहुत प्रतिरोध का सामना करना पड़ेगा, और यह परिवर्तन लंबे समय तक नहीं चलेगा।
परिणामों का पिरामिड भी कई अलग-अलग परिस्थितियों में लागू होता है।उदाहरण के लिए, अपने बच्चे को अनुशासित करने के लिए, अपने अतीत के अनुभवों को उजागर करें, और उन्हें अपने कार्यों को बदलने के लिए मजबूर करने से पहले उनके "विश्वासों" को बदलने का प्रयास करें।इस प्रक्रिया को समझने से कर्ता और प्राप्तकर्ता दोनों को आसानी होगी।
No comments:
Post a Comment